随着消费升级时代的来临，消费者在购买生鲜农产品时注重产品的品质及自身的差异化需求，注重产品的品牌---度。
根据超市电商系统大数据平台对生鲜农产品用户刻画的“肖像画”，消费者已经逐渐适应生鲜农产品线上线下相融合的发展模式，发展生鲜农产品超市电商系统模式成为提高中国农产品、实现生鲜农产品标准化的重要途径。也正因为如此，生鲜农产品安全问题成为了消费者为关注的焦点之一。
尽快建立统一品牌、统一标准、统一的生鲜农产品标准体系，对促进生鲜农产品电商持续健康发展意义重大。一方面，针对生鲜农产品电商产品标准尚未统一的问题，---部门应---统一的生鲜农产品电商交易规范，同时联合企业和行业协会制定行业标准，促进生鲜农产品标准化进程。此外，---相关部门应尽快构建生鲜农产品电商---体系，---消费者线上购买生鲜农产品“买的安全、买的放心”。
另一方面，要加强生鲜农产品品牌建设，构建生鲜农产品溯源系统。生鲜农产品品牌化有助于提高消费者产品复购率，同时在较大程度上保障新零售企业及消费者权益，提高生鲜电商市场渗透率及其---竞争力，增加消费者品牌忠诚度。
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出现某种新的超市电商系统零售业态，它完全舍去传统超市门店形式，可能没有实体店，也可能变成居民社区网点形式。比如是“密集社区网点+区域仓库+线上平台”的形态，把干线配送延伸到后一公里。
未来出现那种结果的可能性?目前已经处于“维持”状态，部分传统超市们正在试错“融合”战略。相当多的传统零售人认为，不会出现“颠覆”这种可能，笔者认为可能出现“颠覆”商业模式，并提供以下论据：
1、对比
07年某电器连锁---电商，结论是电器电商化不可行，流程复杂，物流问题和购物习惯等无法解决。2010年苏宁董事长张近东对媒体说，互联网只是一个平台，不适合做成---，未来消费的主流不可能是网购。
现在再看，电也许现在的超市行业就像当年的电器行业，并不是电商不会颠覆超市，而是---未到，每次颠覆之前总是风平浪静，颠覆之时突如其来，颠覆之后又那么理所当然。当连锁超市们真正看到这种颠覆时，才发现为时已晚。
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多渠道商务模式即支持在线购买、线下提货，或者在线下单、实体店发货，是一种帮助实体零售商---地整合门店与超市电商系统渠道的---模式。
未来零售是线上线下结合体，大数据、个性化在未来更重要，而是积极布局下一个机会点。认为未来零售模式的确可能是线上线下结合模式，但这种模式中的线下实体可能和沃尔玛现在的实体门店差别较大。
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